Namroyal Lotus ERP là giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp cho phép tích hợp những chức năng chung của một tổ chức vào trong một hệ thống duy nhất. Thay vì phải sử dụng phần mềm kế toán, phần mềm nhân sự tiền lương, quản trị sản xuất… song song độc lập với nhau thì Namroyal Lotus ERP gộp tất cả vào chung một gói phần mềm duy nhất, mà giữa các chức năng đó có sự liên thông với nhau…

Chức năng:

Namroyal Lotus ERP thực hiện tất cả các chu trình kinh doanh, việc tích hợp thường xuyên và từ bỏ các giải pháp đơn lẻ dẫn đến một hệ thống được trung tâm hóa trở lại mà qua đó tài nguyên được quản lý bởi toàn bộ doanh nghiệp.

Chức năng tiêu biểu của Namroyal Lotus ERP gồm:

-       Lập kế hoạch dự toán

-       Bán hàng và quản lý khách hàng

-        Sản xuất

-       Kiểm soát chất lượng

-       Kiểm soát tài nguyên, kho tài sản cố định

-       Mua hàng và kiểm soát nhà cung ứng

-       Tài chính kế toán

-       Quản lý nhân sự

-       Nghiên cứu và phát triển

Do tính chất dây chuyền và phức tạp của hệ thống Namroyal Lotus ERP, Namroyal hỗ trợ khách hàng thông qua dịch vụ tư vấn miễn phí và thiết kế theo đặc thù doanh nghiệp Quý vị nhằm đảm bảo tính hợp lý và hiệu quả nhất.

Tác dụng:

Tăng năng suất lao động do các dữ liệu đầu vào chỉ phải nhập một lần cho mọi giao dịch có liên quan, đồng thời các báo cáo được thực hiện với tốc độ nhanh hơn và chính xác hơn.

Thông tin của Doanh nghiệp được tập trung, đầy đủ, kịp thời và có khả năng chia sẻ cho mọi đối tượng cấn sử dụng thông tin như khách hàng, đối tác, cổ đông. Khách hàng sẽ hài lòng hơn do việc giao hàng được thực hiện chính xác và đúng hạn.

Hoạt động của doanh nghiệp được chuyên nghiệp hóa, phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế, do đó nó nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng năng lực cạnh tranh và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp.

Tuy nhiên để ứng dụng ERP thành công doanh nghiệp cần phải có sự chuẩn bị những điều kiện như:

-       Nhận thức và quyết tâm cao của ban lãnh đạo Doanh nghiệp

-       Cần xác định đúng đắn mục tiêu, phạm vi và các bước triển khai.

-       Lựa chọn giải pháp phù hợp

-       Phối hợp tốt với Namroyal trong quá trình thực hiện dự án

-       Sẵn sàng thay đổi các quy trình bất hợp lý hiện hữu trong doanh nghiệp

-       Chú trọng công tác đào tạo cán bộ theo các quy trình mới

-       Chú trọng đào tạo khai thác hệ thống cho cán bộ mọi cấp, có cán bộ chuyên trách tiếp thu quản trị hệ thống…